Série 02 – L’équation de la performance (8/8)

Pour terminer (momentanément) cette série sur la motivation, je vous propose l’équation de la performance du management d’équipe.

Equation-performance

Elle n’a pas la portée universelle de celle d’Einstein mais nous y retrouvons les 5 axes du management d’équipe vus précédemment :

Elle rappelle que l’obtention d’un résultat durable (Vr = Vision réalisée) par une organisation ou un individu est toujours la combinaison :

  • Du niveau d’Exigence du manager,
  • de la Motivation du collaborateur,
  • de sa Compétence
  • et de sa Capacité

Mais dans cette équation, c’est la motivation qui est le levier le plus important comme nous l’avons vu dans les articles de cette série.

En effet, le besoin fondamental de tout individu est un besoin de reconnaissance :

  • De son être,
  • De son savoir,
  • De ses progrès,
  • De ses réussites.

Chaque être humain agit d’abord et avant tout pour / contre / en fonction du regard des autres.

C’est ce qu’un manager doit toujours garder en tête. Il doit, en toutes occasions, valoriser :

  • Le collaborateur (son travail, ses compétences, …)
  • Les progrès accomplis (résultat partiel, prise de compétence, …)
  • Et les résultats atteints.

Alain WIND
http://www.dekades-conseil.com

24.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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