Livres – Structure et dynamique des organisations

Pourquoi il faut lire ce livre ?

Une formidable synthèse sur l’expérience accumulée sur des siècles d’organisation. Une vision claire, très pédagogique et très pratique pour définir son organisation.

Résumé :

Ce livre est la traduction française d’un incontournable de la gestion The Structuring of organizations de Henry Mintzberg, dont le succès atteste la qualité.
Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l’entreprise intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l’économie, de la sociologie et de la psychologie. Les notions classiques d’organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d’échanges, d’identification des différentes pièces qui constituent, comme un jeu de construction, les configurations possibles de toute organisation vivante.
Ce livre a été écrit pour tous ceux qui s’intéressent à la façon dont les organisations se structurent : les cadres qui agissent dans ce domaine, les spécialistes qui les conseillent, les professeurs qui y consacrent leurs recherches, et les étudiants qui veulent l’apprendre. Un livre intelligent, au sens de « qui a la faculté de connaître et de comprendre  » (Petit Robert) et de ce fait, il vaut la peine d’être lu tant par les théoriciens que par les praticiens du management.

Sommaire :

  • Le Fonctionnement de l’Organisation
  • Les cinq éléments de base de l’organisation
  • L’organisation comme système de Flux
  • Les paramètres de conception
  • La conception des Postes de travail : La spécialisation du travail
  • La conception des Postes de travail : la formalisation du comportement
  • La conception de la superstructure : le regroupement en Unité
  • La conception de la superstructure : la taille des unités
  • La conception des liens latéraux : les systèmes de planification et de contrôle
  • La conception des Liens Latéraux : Les Mécanismes de Liaison
  • La Conception du Système de Prise de décision : Décentralisation verticale et horizontale
  • Les facteurs de contingence
  • L’efficacité dans la Conception des Organisations
  • L’Age et la Taille
  • Le système technique
  • L’environnement
  • Le pouvoir
  • Les configurations structurelles
  • La structure simple
  • La bureaucratie Mécaniste
  • La bureaucratie Professionnelle
  • La structure divisionnalisée
  • L’Adhocratie.

L’auteur :

Henry MINTZBERG, Ph D.
(M.I.T.) Ingénieur (Mc Gill, est professeur de Management à l’Université MC Gill de Montréal. Spécialiste en Science des organisations, auteur de plusieurs ouvrages dont celui-ci est l’un des plus importants, ses thèses font autorité à travers le monde. Professeur visitant dans différents établissements d’enseignement supérieur, il a rédigé une grande partie du présent livre à l’Université d’Aix-Marseille.

J’ai aimé :

  • Le chapitre 1 avec l’histoire du potier est éclairant et synthétise à lui seul tous les concepts du livre
  • Les facteurs de contingences

J’ai moins aimé :

  • Les parties sur les configurations structurelles datent un peu.

Du même auteur :

04.06.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
Tags: , , , , ,  · Posté en: 10 - Livres

Laisser une réponse

Vous devez être connectépour commenter.