Archive pour mars 2010

Série 02 – Le management d’équipe – La notion d’équipe (1/3)

Qu’est-ce qu’une véritable équipe ? Comment faire la différence entre un groupe d’individu et une équipe performante ? Et surtout comment construire une équipe ? Telles sont les questions quotidiennes de tout manager. Commençons par distinguer ce qu’est une vraie équipe. Lors du développement d’une équipe on peut distinguer quatre grandes phases selon la maturité [...]

31.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Définition – La notion d’autorité

J’inaugure aujourd’hui un nouveau type d’article : Les définitions. S’il est vrai que les mots ont un sens et que le manager est celui qui donne du sens, la compréhension profonde des mots est vitale pour un manager. Nous démarrons avec un sujet qui est toujours délicat pour les jeunes managers : L’autorité. Autorité (avoir [...]

29.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – Le management d’équipe – Le manager adaptatif

Le manager doit adapter son management au niveau de maturité des ses différents collaborateurs. Pour commencer, précisons ce que nous appelons le niveau de maturité d’un collaborateur et pour cela, nous allons positionner le collaborateur sur deux axes : L’axe de la conscience et l’axe de la compétence. Il y a quatre positions par lesquelles [...]

28.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 04 – Les 5 domaines du développement personnel

Dans mon premier article sur « Les fondamentaux du management », j’ai cité trois domaines de management : Le métier (c’est le domaine des processus) L’équipe (c’est le domaine de la motivation) Le manager lui-même (c’est le domaine du développement personnel) Nous avons parlé des processus et de l’équipe et il est maintenant temps d’ouvrir le chantier [...]

27.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 03 – Le management des processus

« Si vous ne pouvez pas décrire ce que vous faites comme un processus, vous ne savez pas ce que vous faites. » W. Edwards Deming William Edwards Deming (14 octobre 1900 – 20 décembre 1993) était un statisticien, professeur, auteur, conférencier et consultant américain. il est particulièrement connu pour son travail au Japon. Là-bas, à partir [...]

26.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – Le management d’équipe

« Si vous me prenez tout mon argent mais que vous me laissez mon équipe, je reconstruirai à nouveau ma fortune. » J.D. Rockefeller J’adore cette citation car venant de Rockefeller, on ne s’attend pas, a priori, à un tel encensement de la valeur « équipe ». Pour ouvrir le sujet du management d’équipe, je voudrais simplement [...]

25.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 01 – Les fondamentaux du management (3/3)

Pour définir ce qu’est le management, précisons tout d’abord dans quel cadre nous souhaitons nous situer : celui de l’entreprise. L’entreprise est une façon de réaliser une action organisée dans le but d’atteindre un résultat. Par entreprise, nous entendons toute organisation qu’elle soit privée ou publique, à but lucratif ou non. Dans ce cadre, le [...]

23.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 01 – Les fondamentaux du management (2/3)

On distingue traditionnellement deux axes de management : Un axe centré sur la tâche ou processus Un axe centré sur les relations Je propose de rajouter une troisième dimension qui est le développement personnel c’est-à-dire un axe centré sur le manager lui-même. Cette dimension permet au manager de renouveler son énergie propre ce qui est [...]

22.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 01 – Les fondamentaux du management (1/3)

Pour un jeune manager, il n’est pas facile de s’y retrouver dans la jungle des modes et des référentiels de management. Pour avoir longuement étudié la littérature dans ce domaine et pour avoir pratiqué pendant plus de 20 ans, j’ai acquis une vision simple (d’aucun dirait simpliste) du management. Pour moi, le management c’est : [...]

21.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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