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	<description>Manager est un métier</description>
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		<title>Le business model</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 18:17:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[le business model explique la logique globale de l’entreprise. Il explique ce que l’entreprise crée comme valeur (l’offre), comment elle le fait et pour qui, et comment elle pense gagner de l’argent.]]></description>
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		<title>Manager des salariés plus âgés : les 7 fondamentaux</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 23:08:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PierreH</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L'évolution démographique fait que l'on va travailler de plus en plus tard dans les entreprises. Les managers de la génération X (et même Y !), doivent apprendre à manager les salariés plus âgés. Ces générations ont des visons très différentes de la relation au travail, de l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle, des technologies etc.]]></description>
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		<title>Miroir, mon beau Miroir, dis-moi comment je manage ?</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Jun 2010 17:54:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
				<category><![CDATA[03 - Management d'équipe]]></category>

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		<description><![CDATA[Managers impliqués dans l’action nous souhaitons à un moment ou à un autre évaluer notre action, valider notre pratique, en fait nous assurer tout simplement que nous sommes sur la bonne voie.]]></description>
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		<title>Les 5 attentes des collaborateurs envers leur manager</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 23:12:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PierreH</dc:creator>
				<category><![CDATA[12 - Devenir Manager]]></category>
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		<description><![CDATA[Quand on aspire à devenir manager, ou quand on est un jeune manager en fonction depuis moins de 3 ans, on se demande souvent &#171;&#160;qu&#8217;attendent de moi mes collaborateurs&#160;&#187;. Comprendre les attentes des collaborateurs est fondamental à la réussite du manager et de son équipe. Le management est un métier de relations humaines, qui passe [...]]]></description>
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		<title>Livres &#8211; Structure et dynamique des organisations</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 21:35:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ce livre est la traduction française d'un incontournable de la gestion The Structuring of organizations de Henry Mintzberg, dont le succès atteste la qualité.
Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l'entreprise intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l'économie, de la sociologie et de la psychologie.]]></description>
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		<title>Comment devenir un leader&#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Jun 2010 23:18:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>PierreH</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il était une fois, au moyen âge, 3 tailleurs de pierres sur le chantier d ’une cathédrale.

Un passant croise ces 3 hommes assis les uns à côté des autres et leur demande : « que faites-vous? ».]]></description>
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		<title>Histoires &#8211; Ethique et business</title>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 11:14:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un père explique l'éthique à son fils qui est sur le point de se lancer en affaires.
«Si une femme arrive et commande d'une centaine de dollars de matériel. Tu l'enveloppes, et tu lui donnes.
Elle paie avec un billet de cent dollars. Mais, comme elle sort tu te rends compte qu'elle t'a donné deux billets de cent dollars.

C'est là où se trouve la question d'éthique : Dois-tu ou ne dois-tu pas en parler à ton partenaire ?"]]></description>
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		<title>02 &#8211; Développement personnel &#8211; Les 5 messages contraignants</title>
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		<pubDate>Sat, 29 May 2010 09:35:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La plupart des êtres humains ont quelque part enfoui en eux un message inhibiteur appelé « messages contraignants » qui les empêchent de se donner la permission de réussir pleinement ce qu’ils entreprennent.]]></description>
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		<title>Signaux faibles</title>
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		<pubDate>Fri, 28 May 2010 10:17:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Selon Olivier Mevel, les « signaux faibles » sont des informations partielles et fragmentaires fournies par l’environnement, éventuellement en parallèle des signaux forts, qui sont porteuses d’un « ordre » spécifique et reconnues comme telles par l’organisation après un traitement approprié.]]></description>
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		<title>Livres &#8211; L&#8217;entreprise réconciliée</title>
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		<pubDate>Thu, 27 May 2010 07:18:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alain WIND</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L'entreprise réconciliée
Une vision humaniste et concrète de la performance en entreprise par un praticien reconnu. J'ai eu le plaisir d'avoir J.M. Descarpentries comme PDG chez Bull et je retrouve dans ce livre l'énergie et le gout du paradoxe qui font de lui un leader fascinant.]]></description>
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