Les rôles dans une équipe (3/3)

Choisir simplement les meilleurs n’est pas une garantie de succès, La performance des individus dépent des personnes avec lesquelles ils collaborent et de la synergie de l’équipe.
Une équipe bien équilibrée à plus à offrir qu’un savoir faire individuel spécifique !

L’efficacité de l’équipe dépend pour certains aspects de sa composition.

25.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – L’équation de la performance (8/8)

le besoin fondamental de tout individu est un besoin de reconnaissance :

* De son être,
* De son savoir,
* De ses progrès,
* De ses réussites.

24.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Histoires – La divinité de l’homme

Une vieille légende hindoue raconte qu’il y eut un temps où tous les hommes étaient des dieux. Mais ils abusèrent tellement de leur divinité que Brahma, le maître des dieux, décida de leur ôter le pouvoir divin et de le cacher à un endroit où il leur serait impossible de le trouver. Le grand problème [...]

11.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Définition – Compétence

Définition du dictionnaire : Sens 1 : Capacité reconnue dans un domaine. Sens 2 : Aptitude légale à instruire et juger une affaire. La compétence en management : Une Compétence = Savoir (technique) + Savoir faire (expérience) + Savoir être (relation) La compétence est (d’après J. Leplat) : opératoire et finalisée : elle n’a de [...]

01.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – Le management d’équipe – Le manager adaptatif

Le manager doit adapter son management au niveau de maturité des ses différents collaborateurs. Pour commencer, précisons ce que nous appelons le niveau de maturité d’un collaborateur et pour cela, nous allons positionner le collaborateur sur deux axes : L’axe de la conscience et l’axe de la compétence. Il y a quatre positions par lesquelles [...]

28.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 04 – Les 5 domaines du développement personnel

Dans mon premier article sur « Les fondamentaux du management », j’ai cité trois domaines de management : Le métier (c’est le domaine des processus) L’équipe (c’est le domaine de la motivation) Le manager lui-même (c’est le domaine du développement personnel) Nous avons parlé des processus et de l’équipe et il est maintenant temps d’ouvrir le chantier [...]

27.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – Le management d’équipe

« Si vous me prenez tout mon argent mais que vous me laissez mon équipe, je reconstruirai à nouveau ma fortune. » J.D. Rockefeller J’adore cette citation car venant de Rockefeller, on ne s’attend pas, a priori, à un tel encensement de la valeur « équipe ». Pour ouvrir le sujet du management d’équipe, je voudrais simplement [...]

25.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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