Manager des salariés plus âgés : les 7 fondamentaux

L’évolution démographique fait que l’on va travailler de plus en plus tard dans les entreprises. Les managers de la génération X (et même Y !), doivent apprendre à manager les salariés plus âgés. Ces générations ont des visons très différentes de la relation au travail, de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, des technologies etc.

11.06.2010 · PierreH · Pas de commentaires
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Livres – Structure et dynamique des organisations

Ce livre est la traduction française d’un incontournable de la gestion The Structuring of organizations de Henry Mintzberg, dont le succès atteste la qualité.
Cette analyse fouillée et novatrice des structures de l’entreprise intègre les résultats des recherches les plus récentes des sciences du management, de l’économie, de la sociologie et de la psychologie.

04.06.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Signaux faibles

Selon Olivier Mevel, les « signaux faibles » sont des informations partielles et fragmentaires fournies par l’environnement, éventuellement en parallèle des signaux forts, qui sont porteuses d’un « ordre » spécifique et reconnues comme telles par l’organisation après un traitement approprié.

28.05.2010 · Alain WIND · 2 Commentaires
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Série 02 – L’équation de la performance (8/8)

le besoin fondamental de tout individu est un besoin de reconnaissance :

* De son être,
* De son savoir,
* De ses progrès,
* De ses réussites.

24.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Outils – Les 5 pourquoi

La démarche consiste à se poser la question ‘Pourquoi ?’ au moins cinq fois de suite pour être sûr de remonter à la cause première. Il suffit ensuite de visualiser les cinq niveaux (ou plus) sous forme d’arborescence.

22.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Livres – Le but

Pourquoi il faut lire ce livre ? Comprendre la Supply Chain Management de façon ludique. Le gros intérêt de ce livre est de présenter la théorie des contraintes sous forme de roman. Résumé : Pourquoi Alex Rogo voit-il un beau jour l’usine dont il est responsable menacée de fermeture ? Pourquoi, malgré la mise en [...]

17.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 01 – Les fondamentaux du management (3/3)

Pour définir ce qu’est le management, précisons tout d’abord dans quel cadre nous souhaitons nous situer : celui de l’entreprise. L’entreprise est une façon de réaliser une action organisée dans le but d’atteindre un résultat. Par entreprise, nous entendons toute organisation qu’elle soit privée ou publique, à but lucratif ou non. Dans ce cadre, le [...]

23.03.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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