Manager des salariés plus âgés : les 7 fondamentaux

L’évolution démographique fait que l’on va travailler de plus en plus tard dans les entreprises. Les managers de la génération X (et même Y !), doivent apprendre à manager les salariés plus âgés. Ces générations ont des visons très différentes de la relation au travail, de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, des technologies etc.

11.06.2010 · PierreH · Pas de commentaires
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Série 02 – Management d’équipe : Les sources de motivation (4/8)

Un peu d’histoire Pygmalion, sculpteur chypriote de l’Antiquité, a créé, d’après la légende, une statue de femme d’une telle beauté qu’il en est tombé amoureux. Ayant demandé aux dieux de donner vie à cette statue, la déesse Aphrodite l’a exaucé. Pygmalion, indigné par la prostitution sacrée qui régnait sur la ville d’Amathonte, se voua à […]

09.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Série 02 – Management d’équipe : Les sources de motivation (3/8)

La théorie bi-factorielle de F.Herzberg Frederick I.Herzberg : Psychologue du travail, il est connu comme le père de l’enrichissement des tâches, une approche visant à améliorer la créativité et le bonheur de l’être humain en milieu de travail. Il est l’auteur de nombreux ouvrages dont : Motivation at Work (1959) et Work and the Nature […]

07.05.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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Définition – La notion de performance

La notion de performance se définit par rapport au triptyque « Objectifs, Moyens, Résultats ». Nous pouvons définir trois relations entre ces éléments : La pertinence entre les moyens et les objectifs, L’efficacité entre les résultats et les objectifs et L’efficience entre les résultats et les moyens. Nous définissons la performance comme la somme Efficacité + Efficience. […]

02.04.2010 · Alain WIND · Pas de commentaires
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