ToolKit 4 Manager

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Le management, un métier :
Saviez-vous que les rôles et responsabilités d’un manager sont fondamentalement les mêmes quelle que soit votre spécialité, que ce soit le marketing, la finance ou le commercial.

Le management, des fondamentaux :
Au delà des modes, le management ce sont des fondamentaux éprouvés et immuables qui s’appuient sur une bonne compréhension des mécanismes de base de notre psychologie.

Le management, cela s’apprend :
Si vous aviez le choix entre : lire les 100 meilleurs livres de management et attendre d’avoir 10 ans d’expérience ou bien acquérir rapidement les bons réflexes qui font la performance, que choisiriez-vous ?

A qui s’adresse Tool Kit 4 Manager ?

  • Futurs managers : Vous demandez-vous comment être promu à un poste de manager ?
  • Jeunes managers : Voulez-vous maîtriser rapidement les 15 missions qui font la réussite des managers ?
  • Managers expérimentés : Souhaitez-vous revoir vos fondamentaux ?

ToolKit 4 Manager ne cherche pas à créer une nouvelle mode ou un nouveau concept. Nous avons simplement réalisé pour vous une synthèse des meilleurs auteurs intégrée avec le retour d’expérience de managers couronnés de succès pour faire un outil opérationnel de management.
Nous avons ensuite formés de nombreux managers et souhaitons aujourd’hui faire bénéficier le plus grand nombre de nos acquis d’expérience.

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Pourquoi un Tool Kit 4 Manager ?

Le Tool Kit 4 Manager a été développé par quatre managers ayant constaté qu’aucune formation de management ne faisait le lien entre les fondamentaux éprouvés et immuables du management et les techniques et comportements concrets à mettre en œuvre sur le terrain.

« Nous échangeons régulièrement entre nous sur les situations difficiles de management que nous rencontrons. A chaque fois, nous sommes frappés par le fait que les mêmes fondamentaux reviennent en permanence. Sur le terrain, l’application rigoureuse de ces fondamentaux nous a toujours permis d’obtenir des résultats remarquables. Nous avons décidé de partager avec le plus grand nombre cette capitalisation et ce savoir faire. »

Alain WIND Co-concepteur de ToolKit 4 Manager.

 

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Tool Kit 4 Manager comprend :

  • une synthèse des meilleurs ouvrages de la littérature qui explique simplement les fondamentaux éprouvés et immuables du management,
  • les 15 missions qui assurent la réussite du manager, dans le domaine du développement personnel, dans le domaine du management d’équipe, et dans le domaine du management des processus.

 

« Pendant 15 ans, nous avons fouillé la littérature, suivi et donné des formations, interviewé des centaines de managers, managé des équipes. Au delà des modes, nous avons réalisé une synthèse des meilleurs ouvrages et de l’expérience de managers opérationnels qui explique simplement les fondamentaux éprouvés et immuables du management. »

Pierre HIRACLIDES Co-concepteur de ToolKit 4 Manager.

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Apprendre avec Tool Kit 4 Manager

Une méthode d’apprentissage basée sur une prise de conscience de ses forces et points de progrès, et sur des mises en situation permettant une réelle appropriation des techniques et comportement de management.

Les modules de e-learning alternent les apports théoriques fondamentaux avec des exercices et des mises en situation qui permettent d’acquérir les nouveaux réflexes.

« Un des enseignement fort que nous avons tiré de notre expérience de terrain est que chacun progresse à son rythme et sur les thèmes qui le touche et le motive à un instant t. Au-delà du fond, nous nous sommes attaché à trouver une pédagogie et des moyens d’apprentissage qui renforce l’appropriation. Le e-learning était la solution simple et performante à l’image du contenu de ToolKit 4 Manager. »

Eric GEOFFROY Co-concepteur de ToolKit 4 Manager.

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Qu’apporte Tool Kit 4 Manager ?

A l’issue de la formation vous saurez répondre aux 5 questions fondamentales :

  • Je suis manager : qu’est-ce que mon patron attend de moi ?
  • Qu’attendent les collaborateurs de leur manager ?
  • Comment se fabrique la performance ?
  • Comment équilibrer mon développement personnel, la performance de mon équipe et l’efficience des processus de l’entreprise ?
  • Quels sont les paliers à franchir pour progresser dans la hiérarchie ?

« D’inspecteur de maintenance à Directeur Général, j’ai gravi tous les échelons de la hiérarchie dans les métiers du service, du commerce et du top management. Tous les fondamentaux que nous avons retenu dans ToolKit 4 Manager m’ont été utile à chaque étape, mais bien sûr, certains prennent plus d’importance au fur et à mesure que vous prenez des responsabilités. »

Xavier BIANNE Co-concepteur de ToolKit 4 Manager

 

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